L’equilibrio vincente
Destinatario: Intesa San Paolo
Benessere aziendale come driver di performance e mindset positivo.
ESG
In Assist crediamo che la crescita aziendale debba evolversi in perfetta armonia con la tutela dell’ecosistema, il benessere sociale e i piu elevati standard di integrita gestionale. Mettiamo le persone e la responsabilita al centro di ogni nostra decisione quotidiana.
INIZIATIVE
La nostra responsabilità verso l’ambiente si esprime attraverso azioni concrete sul territorio: abbiamo trasformato l’ufficio in un laboratorio di sensibilizzazione ambientale in collaborazione con Legambiente e il Comune di Beinasco.
Attraverso una raccolta fondi volontaria supportata dall’azienda, i nostri collaboratori hanno piantato e adottato un albero nel boschetto di Via Fornasio. Questo progetto di cittadinanza d’impresa contribuisce attivamente alla riforestazione urbana, al miglioramento della qualità dell’aria e alla valorizzazione della biodiversità locale.
Abbiamo scelto di ottimizzare i nostri asset immobiliari trasformando superfici poco valorizzate, come piazzali e terrazzi, in ecosistemi funzionali e partecipati. Il progetto prevede la creazione di orti aziendali, pareti verdi interne ed esterne e aree relax immerse nella natura. Attraverso l’uso di tecnologie evolute, come le coltivazioni verticali e aeroponiche, riduciamo al minimo l’impiego di suolo e risorse idriche.
Questa iniziativa supporta il nostro Sistema di Gestione Ambientale in piena conformità con la norma ISO 14001, migliorando l’isolamento termico degli edifici e offrendo al contempo uno spazio naturale per la rigenerazione dei collaboratori.
INIZIATIVE
Il successo di Assist è strettamente legato alla salute e alla serenità delle nostre persone. Promuoviamo un modello organizzativo focalizzato sul benessere olistico e sulla coerenza emozionale. Tra i pilastri principali figurano il programma Assist Respira, che propone sessioni guidate di rilassamento per favorire un clima di lavoro sereno, e percorsi dedicati all’igiene posturale grazie al Calleflauto Method ©. Garantiamo inoltre una forte flessibilità oraria e spazi dedicati alle famiglie per supportare pienamente l’equilibrio tra vita privata e lavoro.
L’introduzione di Flexy Time, il progetto di work-life balance con cui i nostri dipendenti possono scegliere finestre di ingresso e di uscita personalizzate, favorisce non solo il benessere psicofisico, ma agisce anche come leva ecologica: evitare le ore di punta significa ridurre drasticamente i tempi di percorrenza, riducendo le emissioni di CO2.
In linea con le direttive strategiche nazionali che vedono nella cultura una leva di crescita per il Paese, Assist è Socio Promotore della Fondazione Teatro Regio di Torino per il triennio dal 2025 al 2027. Questo investimento filantropico viene gestito con la massima trasparenza istituzionale attraverso lo strumento dell’Art Bonus, integrando l’accesso alla bellezza e all’arte all’interno del sistema di welfare aziendale.
La sinergia operativa tra le sedi di Assist Italia e Assist Albania rappresenta un’importante occasione di scambio umano e solidarietà. Con il progetto Punta sul Rosso invitiamo i nostri collaboratori a immergersi totalmente nella cultura e nella quotidianità della sede di Tirana, trasformando la collaborazione professionale in un’esperienza di inclusione profonda.
Questo legame si estende anche al tessuto sociale locale, come dimostra il nostro supporto attivo alla Casa del Bambino Zyber Hallulli a Tirana, dove i team aziendali organizzano programmi ludici, artistici e sportivi dedicati al benessere relazionale dei minori accolti.
INIZIATIVE
L’integrità e la trasparenza guidano ogni nostra relazione con i partner commerciali. Attraverso la Lotteria Benefica degli Omaggi, la società rinuncia formalmente alla proprietà di tutti i beni e i premi ricevuti dai fornitori nel corso dell’anno, mettendoli a disposizione dei dipendenti tramite un sorteggio facoltativo. Il cento per cento del ricavato viene devoluto direttamente a realtà del terzo settore.
Negli anni abbiamo sostenuto il Progetto Leonardo Onlus, l’Associazione Io Sto Con Il Regina Margherita Onlus a favore dell’eccellenza pediatrica di Torino, e l’Orfanotrofio “Shtepia e Femijes Zyber Hallulli” di Tirana. Inoltre, i doni natalizi aziendali vengono acquistati tramite la Fondazione Paideia, contribuendo al supporto di bambini con disabilità e delle loro famiglie.
La Governance di Assist promuove una cultura fondata sulla fiducia e sulla libera espressione del potenziale umano. Presso i nostri uffici abbiamo messo a disposizione di tutti un pianoforte e tre biblioteche aziendali. Questi strumenti sono concepiti come luoghi vivi di ispirazione, condivisione e crescita personale, affidati al senso di responsabilità di ogni collaboratore nel rispetto del lavoro altrui.
Per garantire i più elevati standard di etica professionale e conformità, abbiamo implementato una rete di Whistleblowing. Attraverso un software specifico per le segnalazioni, assicuriamo la massima tutela, riservatezza e trasparenza all’interno dei processi aziendali.
Nel 2024 i nostri Amministratori Delegati, Fiorenza Fissore e Aldo Emanuele Pignato, hanno consolidato il proprio impegno nel campo dell’evoluzione organizzativa qualificandosi come Chief Happiness Officer. Questa scelta strategica mira a integrare la scienza della felicità e modelli di leadership empatica nei processi interni per valorizzare i talenti e favorire la sicurezza psicologica dei team.
Inoltre, progetti speciali sviluppati dai nostri AD offrono a titolo completamente gratuito competenze avanzate, attività di formazione e progetti sociali a beneficio di università, istituzioni e prestigiose realtà.
PROGETTI
Destinatario: Intesa San Paolo
Benessere aziendale come driver di performance e mindset positivo.
Destinatario: DBMSS – Università degli studi di Torino
Supporto ai ricercatori tramite LEGO® Serious Play® e intelligenza emotiva.
Destinatario: Noitech s.r.l.
Metodi di pulizia mentale e lavorativa (metodo Marie Kondo) e team building.
Destinatario: Tirana (Albania)
Testimonianza internazionale su modelli di gestione del personale customizzati.
L’obiettivo non è il profitto commerciale, ma la restituzione di valore al territorio e alla comunità attraverso la condivisione di competenze avanzate in materia di benessere organizzativo, intelligenza emotiva e inclusività.